Cándido Mercedes

Cándido Mercedes

 

Sociólogo

Sobre mí

Maestría en Alta Gerencia, Especialista en Gestión del Talento Humano, Sociología  Organizacional y Desarrollo Organizacional y Gerencia Social, se desempeña como Consultor  e Instructor Gerencial. Catedrático de las Maestrías de Alta  Gerencia y Gerencia Financiera, del INTEC, Coordinador  de las  Maestrías  en Administración y Recursos Humanos, de la UCE, fue Consultor del PNUD.

Se habla cada cierto tiempo del problema de la delincuencia, del delito, de los cambios dramáticos que éstos han asumido en su operatividad, agresividad, creatividad e innovación. Pero no auscultamos, no buscamos el elemento esencial: la verdadera respuesta social a la problemática del comportamiento delictivo y cuáles son las fuerzas sociales, políticas y culturales que la han ido anidando, incubando a lo largo de los últimos 16 años; ora por complicidad, ausencia de compromiso, falta de visión; u ora porque los que nos han dirigido en ese lapso de tiempo ven la política meramente como un simple espectáculo, donde desde el Estado, como “ogro filantrópico”, lo ven como fuente inagotable de acumulación y nada más.

(Tasa de Victimización en R. D.)

La Cifra oculta de la delincuencia o Cifras negras de Victimización son los hechos delictivos que ocurren en una sociedad y que no son registrados en las estadísticas oficiales.Los sub-registros de la criminalidad y la victimización en República Dominicana son muy altos. Más del 70% de los habitantes no acuden a las instituciones oficiales cuando el delito no es grave; por eso las cifras negras de victimización o cifra oculta de la delincuencia aparentemente es baja para los aparatos coercitivos del Estado y, se sorprenden cuando son registrados en las encuestas y los apologistas del statu quo dicen que eso es percepción.

Nos cuesta reconocernos en la sociedad en que habitamos, la del cibermundo; no nos damos cuenta que cuando un paradigma cambia todo vuelve a cero. Al contemplar los indicadores sociales y las riquezas creadas, nos da pavor al tomar conciencia de la realidad del espejo verdadero. Es como si nos encontráramos arrastrándonos a un proceso autocatalítico, donde la riqueza se engendra y no se encuentra. Stricto sensu, crecemos, en una perspectiva truncada de desarrollo.

Si hay algo que debemos reconocerle al Ex-Presidente Leonel Fernández es haberconducido esta sociedad, a una sociedad más conservadora, a una sociedad más enferma; una sociedad con el síndrome del vacío más profundo y lacerado. Ese proyecto de alienación y hegemonía se cimentó sobre la base misma de los poderes públicos, donde la persuasión como mecanismo ideológico operó sustancialmente con la instrumentalización del Estado, vía éste como agencia de empleos, contratos y sobrecitos.

Miércoles, 08 Julio 2015 07:54

Liderazgo y ética organizacional (2/2)

Las crisis que se solucionan son las que encuentran a los hombres mejor preparados.

C. Licciardo

Miércoles, 01 Julio 2015 15:53

Liderazgo y ética organizacional (1/2)

“Vuelta a sí mismo, no al que fue ni al pasado: al ahora. El ahora: antes de la separación, con tez del falso o verdadero, real o ilusorio, bonito o feo, bueno o malo. Todos vimos alguna vez el mundo con esa mirada anterior pero perdimos el secreto. Hemos perdido el poder que une al que mira con aquello que mira, la contemplación de la otredad (La otra vida) en el mundo de todos los días”.

Miércoles, 24 Junio 2015 14:40

Clivajes: Competencia política y reelección

El clima social en nuestra sociedad, lejos de mejorar se encuentra en un deslizamiento, en una pendiente que no conduce a la creación de más y mejor cohesión social. Vale decir, el grado de integración y unión entre los actores de nuestro cuerpo social a través de la confianza, se dificulta y cada vez es más disfuncional.

Sociologo. Experto en Gerencia. Especialidad en Gestion del Talento Humano; Desarrollo Organizacional y Gerencia Social y Sociologia Organizacional. Consultor e Instructor Organizacional. Catedratico Universitario. Director Maestrias de Administracion y de Recursos Humanos, de La UCE.

Miércoles, 03 Junio 2015 19:45

Tensiones sociales-políticas y cemento social

En sociedades tan atávicas como la nuestra, las reglas del juego son solo líneas de expresión y se asumen solo a conveniencia, con unas elites políticas que no logran articular un comportamiento que refleje los espacios conquistados. Su conducta es la eterna agonía de una parálisis paradigmática que se cimenta palmariamente en aquella frase de Crosby “El cementerio de los fracasados está lleno de los huesos de aquellos que un día creyéndose saberlo todo, dejaron de aprender”.

Nos dicen que la presión tributaria es de 14.5%, la más baja después de Guatemala. No nos dicen que somos el país líder en más Reformas Tributarias; esto es, donde el Estado busca más ingresos pero no habla nada del gasto. Desde el 1992 no se ha hecho una reforma fiscal; en cambio, hemos tenido nueve reformas tributarias.

Página 6 de 11